一直以來(lái)，物流中心全體人員積極做好ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的執行工作，明確質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，結合生產(chǎn)工作制定文件記錄，做好文件的編制、收發(fā)、控制及保管工作；保證人力資源和基礎設施的完備，滿(mǎn)足生產(chǎn)工作需要；根據市場(chǎng)為導向，加強員工管理，提升服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的倉儲運輸服務(wù)；各部門(mén)積極配合，團結協(xié)作，努力達到預期的工作目標。

2015年11月12日-13日，在物流中心管理者代表曹笑的牽頭下，各部門(mén)分工合作，通過(guò)了為期2天的內部審核工作，并對內審工作中發(fā)現的不足之處進(jìn)行了整改和在崗人員關(guān)于質(zhì)量手冊規定條款的培訓和考核，使員工對質(zhì)量管理體系理解更深刻，便于今后工作的開(kāi)展和完善，內審工作順利完成。

2015年11月16日，針對2015年質(zhì)量管理體系執行工作的執行情況，物流中心開(kāi)展了管理評審工作，各部門(mén)對本部門(mén)的工作進(jìn)行了總結和概述，集中討論在質(zhì)量管理體系執行過(guò)程中遇到的困難和困惑，最終得出結論：公司建立的質(zhì)量管理體系能夠滿(mǎn)足企業(yè)正常生產(chǎn)運營(yíng)的需要，基礎設施完善，資源充足，崗位人員安排比較合理，崗位人員能夠自覺(jué)履行崗位職責，各管理部門(mén)對公司質(zhì)量目標進(jìn)行了分解，量化和考核，并堅持執行。公司的質(zhì)量管理體系運行持續有效，并能夠主動(dòng)堅持不斷改進(jìn)，體系運行已取得成效，基本滿(mǎn)足認證審核前的各項準備要求。

       2016年1月14日-15日，我們以充分的準備迎接北京中經(jīng)科環(huán)質(zhì)量認證有限公司審核小組的認證審核檢查工作，努力做好本職工作，為2016鳴禮起航。